Товар, которого нет на полке вовремя, просто не продаётся
Можно отлично управлять складом, можно грамотно прогнозировать спрос и заказывать ровно нужное количество. Но если товара нет на полке, в нужной выкладке, в нужное время, все эти вложения не приносят выручки. Управление планограммами и доступностью полки — это точка, где цепочка поставок встречается с продажей.
Расположение товара на полке — это не косметика.
Товар на уровне глаз продаётся до в 4 раза больше того же товара на нижней полке.
Грамотная организация категории может поднять прибыльность категории на 12% — без смены ассортимента.
А выполнение контрактов с поставщиками стоит миллионы в год для любой средней сети.
После
ДоКак мы связываем планирование с исполнением
В eWave Mobile мы рассматриваем доступность полки как неотъемлемую часть цепочки поставок, а не как изолированную задачу. Наш подход основан на:
- Планирование планограмм, связанное со спросом и продажами
- Непрерывный контроль фактической доступности
- Выявление разрывов между планом и исполнением
- Прямая связь с запасами, складом и заказами
- Управление отклонениями в реальном времени
- Использование искусственного интеллекта и алгоритмов ML
Так планограмма перестаёт быть документом и становится инструментом управления, который приносит выручку.
Сквозной набор инструментов планирования
Автопланирование по прибыли
Алгоритм учитывает маржу, скорость продаж и стоимость хранения.
Синхронизация с каталогом в реальном времени
Новый SKU в каталоге автоматически появляется во всех релевантных планограммах.
Контроль контрактов с поставщиками
Система автоматически отмечает отклонения от пространства, обещанного бренду.
Аудит исполнения в поле
Фото в магазине превращается в оценку соответствия меньше чем за минуту.
What-if сценарии
Что если поменять категории местами? Запустите симуляцию и увидите прогноз.
Интеграция с ERP и Retail Suite
Результат планограммы попадает напрямую в инструменты, которые вы уже используете.
Неотъемлемая часть прибыльной цепочки поставок
Управление планограммами и доступностью полки находится в конце цепочки, но влияет на неё целиком
- Возвращает обратную связь в планирование и прогнозирование
- Уточняет распределение запасов и заказы
- Предотвращает накопление неэффективных запасов
- Связывает логистику с продажами
