Товар, якого немає на полиці вчасно, просто не продається
Можна відмінно керувати складом, можна грамотно прогнозувати попит і замовляти рівно потрібну кількість. Але якщо товару немає на полиці, у потрібній викладці, у потрібний час, усі ці вкладення не приносять виручки. Управління планограмами та доступністю полиці — це точка, де ланцюг постачання зустрічається з продажем.
Розташування товару на полиці — це не косметика.
Товар на рівні очей продається до у 4 рази більше того ж товару на нижній полиці.
Грамотна організація категорії може підняти прибутковість категорії на 12% — без зміни асортименту.
А виконання контрактів із постачальниками коштує мільйони на рік для будь-якої середньої мережі.
Після
ДоЯк ми звʼязуємо планування з виконанням
В eWave Mobile ми розглядаємо доступність полиці як невідʼємну частину ланцюга постачання, а не як ізольоване завдання. Наш підхід базується на:
- Планування планограм, звʼязане з попитом і продажами
- Безперервний контроль фактичної доступності
- Виявлення розривів між планом і виконанням
- Прямий звʼязок із запасами, складом і замовленнями
- Управління відхиленнями в реальному часі
- Використання штучного інтелекту та алгоритмів ML
Так планограма перестає бути документом і стає інструментом управління, який приносить виручку.
Комплексний набір інструментів планування
Автопланування за прибутком
Алгоритм враховує маржу, швидкість продажів і вартість зберігання.
Синхронізація з каталогом у реальному часі
Новий SKU у каталозі автоматично зʼявляється у всіх релевантних планограмах.
Контроль контрактів із постачальниками
Система автоматично відмічає відхилення від простору, обіцяного бренду.
Аудит виконання в полі
Фото в магазині перетворюється на оцінку відповідності менш ніж за хвилину.
What-if сценарії
Що якщо поміняти категорії місцями? Запустіть симуляцію та побачте прогноз.
Інтеграція з ERP і Retail Suite
Результат планограми потрапляє напряму в інструменти, які ви вже використовуєте.
Невідʼємна частина прибуткового ланцюга постачання
Управління планограмами та доступністю полиці перебуває в кінці ланцюга, але впливає на нього цілком
- Повертає зворотний звʼязок у планування та прогнозування
- Уточнює розподіл запасів і замовлення
- Запобігає накопиченню неефективних запасів
- Звʼязує логістику з продажами
